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2019年2月3日(日曜)リアルコア会議 午前の部

  •  Chigusa
  • 10:14 PM 2019年3月8日
    • コアメンバー会議
    • コア会議・オピニオンメンバー会議
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リアル・コア会議 午前

2019年2月3日日曜 9:40~16:15

東京駅八重洲口 八重洲ホール 513号室

参加:杉山、藤木、斉藤、田中、岡本、林、秋元、千草

WEB参加:髙橋

オブザーバー:中本

 書記:午前千草

 議題

1 現在までの評価と今後の方向

1) HC20周年の評価と今後の進むべき方向

 HC20年を振り返って何点か?その点数の理由は?

杉山:85点 組織改編後も新しい方向性で進んだ

田中:70点 日本の変化にヘルスケアがどう関わったか、う蝕に関してはリード。

   マイナスは会員数減

斉藤:点数は付けられない 柔軟な対応が必要

岡本:60点 保険収載は評価

藤木:点数は付けられない 口腔の健康をまもる活動は評価、う蝕関連ある程度評価、

   歯周病に関してははほとんどできていない、データの評価はできていない、

   社会的に認知度が低い、やらなければ行けないことは沢山ある

髙橋:70点 マイナス部分の評価と改善ができていない

秋元:点数は付けられないが厳しい評価

   特に会員数(診療所数)。世代交代ができていない。活動の展開が不十分。

   データ活用し発信。社会的影響力はDHを中心とした活動から。

千草:80点 そこそこ影響力あったのでは。活用し切れていないものの見直しが必要

林 :50点 なによりアピールが足りない

問題点をまとめると

・会のアクティビティー

・若い人への認知不足

・会員の高齢化

2)今後の進むべき方向

 ・会員数の減少について

会員数が減っているのは問題

あまりこだわらなくてもよのでは

会員は増やすべき

 総意として、学会維持に必要な会員数は必要だが、数最優先では無い。

・会の発展の方向性に関して

人々の健康維持のための正しい情報発信ができる会

数、各地に拠点が必要 そうでなければ発信力は無い

・認証診療所を増やすことが必要か

認証診療所を増やすことが会の発展に繋がる

まず入会の機会を増やす

・認証診療所数はどの程度を目標とするのか

中期的目標として、5年後に新たに年間10以上の認証診療所をつくる

そのためには裾野を広げつつ、認証申請に向けた仕組み作りが必要

 裾野を広げるには、ヘルスケア歯科診療の部分的な取り組みも認める必要がある

2) ロードマップを修正・変えるべき時期か?

ロードマップの目的は国民の健康を高めるため

時代に合った記載が必要か

今回は内容の改定を行わず、研究会→学会などの微調整にとどめる

 

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